Filosofi

Så här tänker vi

Tvimenning är inte bara ett bolag med produkter. Vi har en uppfattning om vad bra programvara är, vad bra samarbete innebär och vad som skapar värde över tid. Den uppfattningen kom inte från ingenstans.

Vilka vi låter forma oss

Vi frågade oss: varför gör vi detta? Svaret var inte "för att vi kan". Det var "för att ingen annan gör det tillräckligt bra, och det kostar branschen dyrt." Vissa tänkare satte ord på saker vi redan trodde på - länge innan vi visste vad de hette.

Det oändliga spelet

Ett ändligt spel har fasta regler, kända spelare och en slutsignal, som en fotbollsmatch. Ett oändligt spel har skiftande spelare, regler som ändras under tiden och inget slut. Där finns ingen vinnare, och målet är att bli kvar. Näringsliv är det andra, och den nordiska energibranschen är ett litet och tätt exempel: folk byter jobb och möts igen på andra sidan bordet. Vi vill inte ha kunder, vi vill ha partners. Modulariteten är beviset - produkterna står fristående och kan köpas var för sig. Det ger svagare inlåsning och lägre tröskel för att byta ut oss, och i ett ändligt spel är det ett misstag. I ett oändligt spel är det hela poängen.

Simon Sinek

Vatten - kraft och anpassning

Över 90 % av norsk el kommer från vattenkraft. När vi säger "var som vatten" är det inte ett lånat citat - det är en påminnelse om vad hela branschen är gjord av. Vatten formar sig efter terrängen. Men vatten är inte passivt. Det borrar sig genom berg. Det driver turbiner. Flexibelt nog att anpassa sig - starkt nog att hålla.

Bruce Lee

Det mänskliga i det digitala

Digital transformation är inte ett teknologiprojekt - det är ett mänskligt projekt. Ordbok, branschkalender och artiklar finns tillgängliga gratis, utan inloggning. Inte för att vi inte har något att sälja. Men för att tillit byggs genom generositet, och ett ärligt professionellt samtal är värt mer än en polerad presentation med orealistiska löften.

Brené Brown · Adam Grant · Rune Semundseth

KällaEssensenSå lever det i Tvimenning

Simon SinekNäringsliv är ett spel utan slut - målet är inte att vinna, utan att bli kvarModulariteten, Røkte och omskrivningen: tre val som kostar på kort sikt och bara går ihop i ett långt spel

Bruce LeeVar anpassningsbar nog att passa - kraftfull nog att förändra"Flexibla nog att anpassa sig - starka nog att hålla"

Kent BeckFå det att fungera, sedan rätt, sedan snabbt - i den ordningenParprogrammering som kärnprincip, tester som gör omskrivning trygg, och kunden i teamet långt innan vi kallade det designpartner

Brené BrownSårbarhet är inte svaghet - det är så tillit faktiskt byggsLevnadsreglerna, pilotpartner-inbjudan, "boka ett samtal" - allt byggt på ärlighet snarare än glans

Adam GrantGivare vinner i det långa loppet - generositet är strategiOrdbok, branschkalender, artiklar - allt gratis för att vi tror på generositet som affärsmodell

Petter StordalenDisruption inifrån, med personlighet och värderingarDjup domänerfarenhet + startup-mod = en kombination ingen andra har

Rune SemundsethNorska ledarskaps- och motivationsböcker som sätter människan - inte processen - i centrumBöckerna och samtalen (bl.a. Medarbeidersamtalen 2.0) - formar direkt hur vi tänker om ärlighet, partnerskap och att se hela människan

Kännedom om både dåtid och framtid

Vi bygger för att det ska fungera i tio år. Men det är inte långsamhet som ger kvalitet. I den här branschen står EDIFACT-filer och SOAP-gränssnitt från nittiotalet sida vid sida med moderna API:er och molndrift, och en anläggning som ska stå i trettio år kan inte välja bort det ena. Kunskapen om hantverket och åren i drift är det som gör att vi kan ta i bruk moderna metoder utan att tappa det som redan fungerar: specifikationen, testerna och kontrollerna bär kraven genom varje ändring, inte bara den gången någon höll koll. Erfarenheten är ingen broms. Den är det som gör farten försvarlig.

Engagemanget börjar vid signering

Leverantörsrelationer handlar om mer än vad som anges i kontraktet. Vi äger problemen tills de är lösta - inte bara tills de är levererade.

Komplexitet är ett designfel

Energibranschen är komplex nog sedan tidigare. Vårt jobb är att ta den komplexiteten och göra den enkel för slutanvändaren. Om något är svårt att förstå, är det inte färdigdesignat.

Långsiktighet är inte ett val - det är en förutsättning

Kritisk infrastruktur kräver långsiktiga partners. Vi inriktar oss mot tioårsrelationer, inte projekt med slutdatum.

Ägarskap, inte beroende.

Leverantörsberoende är en risk som energibranschen inte kan bära. Vi bygger på öppna standarder och säkerställer att du alltid äger din egen infrastruktur, dina egna data och dina egna val. Att byta ut oss ska vara möjligt - det är precis det som gör att vi arbetar hårt för att du aldrig ska vilja det.

Filosofi i praktiken

Dessa principer är inte festtal. De är operativa - de styr vad vi prioriterar, vad vi säger nej till och vilka vi väljer att arbeta med. Vi tror att den bästa programvaran skapas av människor som bryr sig djupt om vad de skapar.

Se våra levnadsregler